İstatistikler acımasızdır: Dünyadaki ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) projelerinin %60'ı başarısız olur, bütçesini aşar veya asla tamamlanamaz.
Neden? Yazılımlar kötü olduğu için mi? Hayır. SAP veya Canias gibi sistemler, milyar dolarlık Ar-Ge ürünleridir.
Sorun "motorda" değil, sorun "pilotajdadır".
Şirketler ERP'yi bir "Yazılım Projesi" sanıp, işi IT (Bilgi İşlem) departmanına havale ederler. İşte ilk düğme burada yanlış iliklenir. Çünkü IT departmanı "kod" bilir; ama üretim rotasını, maliyet merkezlerini, nakit akışını veya vergi mevzuatını bilmez.
Sonuç?
Kaosun Dijitalleşmesi. Eğer bozuk bir süreci dijitalleştirirseniz, elinizde sadece "daha hızlı hata yapan" bir sistem olur.
Bugün size, Dizdar Denetim olarak SAP ve Canias projelerine neden bir "Yazılımcı" gibi değil, bir "Finansal Mimar" gibi yaklaştığımızı anlatacağım.
1. Önce İnşaat Değil, Önce Mimari
Bir gökdelen yaparken, harç karıştırmaya başlamadan önce mimari planı çizersiniz. ERP de böyledir.
Biz şirketinize gelip hemen "SAP kuralım" veya "Canias ekranlarını açalım" demeyiz. Önce Endüstri Mühendislerimizle sahaya ineriz.
- Üretim hattınız verimli mi?
- Stok yönetiminiz mantıklı mı?
- Maliyet kurgunuz doğru mu?
Önce süreci düzeltir (Re-engineering), sonra yazılımı bu doğru sürecin üzerine giydiririz. Çünkü eğri cetvelden doğru çizgi çıkmaz.
2. SAP: Alman Disiplini, Türk Esnekliği
SAP, küresel ligin tartışmasız lideridir. Ancak SAP "katı"dır. Kuralları vardır. Çoğu danışman, SAP'nin standartlarını şirketinize dayatır ve sizi kilitler.
Biz ise SMMM ve MBA vizyonumuzla SAP'nin FI/CO (Finans/Maliyet) modüllerini bükeriz. SAP'nin o meşhur disiplinini, Türk iş dünyasının ve vergi mevzuatının (VUK/Enflasyon Muhasebesi) gerçekleriyle harmanlarız. Size sadece "çalışan" değil, "denetlenebilir" ve "şeffaf" bir SAP kurgusu teslim ederiz.
3. Canias: Hız ve Terzi İşi Çözüm
Her şirket SAP kullanmak zorunda değildir. Eğer hız, çeviklik ve özelleştirme sizin için hayati ise; Canias ve onun TROIA platformu bir silahtır.
Burada "Terzi İşi" (Tailor-Made) yaklaşımımız devreye girer. İş modeliniz ne kadar butik veya karmaşık olursa olsun; Canias üzerinde geliştirdiğimiz özel algoritmalarla yazılımı size uydururuz, sizi yazılıma değil.
4. "Garbage In, Garbage Out" (Çöp Girerse, Çöp Çıkar)
En pahalı yazılımı da alsanız, içine giren veri kirliyse, alacağınız rapor çöptür. Dizdar Denetim'in en büyük farkı, Veri Hijyenidir.
Sistemi kurarken, arkada çalışan Yapay Zeka algoritmalarıyla verinin doğruluğunu denetleriz. Fatura doğru mu işlendi? Stok doğru mu girildi? Sistem daha veri girilirken hatayı yakalar. Böylece Yönetim Kurulu'nun önüne gelen raporda "acaba?" sorusu olmaz.
Son Söz: Patronlar Kod Yazmaz, Sonuç Yönetir
Sizden ricam şudur: Milyonlarca lira harcayıp aldığınız o lisansları, sadece "fatura kesen ve stok düşen" pahalı daktilolara çevirmeyin.
ERP; şirketinizin omurgasıdır. Ve bu omurga; sadece yazılımcılara emanet edilemeyecek kadar hayati bir organdır.
Bu işi; Mühendislik bilen, Finans bilen ve Yönetimden anlayan bir "Mimara" emanet edin.
Gelin, şirketinizi dijitalleştirmeyelim; yeniden inşa edelim.